Perilaku BerAKHLAK resmi menjadi core value yang dinilai sebagai bagian dari penilaian kinerja dengan bobot 50% disamping hasil kerja. Jika hasil kerja didasarkan pada target secara kuantitatif yang bisa tertelusur, maka Perilaku biasanya dinilai subjektif oleh pimpinan. Tidak mengurangi kewenangan pimpinan, akan tetapi menilai dengan objektif sangatlah sulit apalagi pada lembaga dengan jumlah pegawai yang banyak. Komplain terhadap hasil penilaian juga menjadi pemicu ketidak senangan bawahan terhadap pimpinan, meskipun kondisi perilaku dinilai oleh pimpinan sudah sesuai. Pimpinan tertinggi akan menjadi "kambing hitam" jika bawahannya dinilai "negatif" atau ketika ditemukan faktor hubungan kedekatan yang menyebabkan nilai baik meskipun berperilaku "buruk".
Memagari kondisi tersebut, penilaian perilaku yang sangat sensitif ini dibebankan pada sistem dimana yang bersangkutan menilai sendiri, rekan kerjanya menilai dan juga atasan langsungnya. Rata-rata hasil penilaian ini menjadi nilai akhir perilaku pegawai. Penilaian perilaku pegawai dapat dilakukan pada form berikut ini.
